一个人变得冷漠的原因可能有很多，以下是一些可能的原因： 1. 经历创伤：人们可能经历了令他们受创的经历，如失去亲人、被背叛、遭受重大失败等，这些经历可能导致人变得冷漠，以保护自己免受进一步伤害。 2. 心理自卫机制：有些人可能采取冷漠的态度作为一种自我保护机制。他们可能曾遭受过伤害或受到过伤害，因此选择了冷漠以避免再次受伤。 3. 过度压力：长期的压力和负面情绪可能使人变得冷漠。当人们感到被压力压倒时，他们可能会关闭自己的情感和情感连接，这导致他们显得冷漠。 4. 失望和失去信心：人们可能在某些方面感到失望或失去信心，无论是对关系、事业还是对自己的期望。这种失望和失去信心可能导致人变得冷漠，对周围的事物更加漠不关心。 5. 物质主义的观念：一些人可能被物质主义的观念所影响，追求金钱和物质财富成为他们的主要目标，从而导致他们对他人的情感变得冷漠。 6. 没有得到爱和支持：缺乏爱和支持的人可能变得冷漠。如果一个人在成长过程中没有受到足够的爱和关怀，他们可能会对情感关闭以避免受到进一步的伤害。 7. 社会压力：社会的竞争和人际关系的压力可能使人变得冷漠。为了保护自己的利益和生存，人们可能倾向于显示出冷漠的态度。 8. 心理健康问题：一些心理健康问题，如抑郁症和焦虑症等，可能导致人变得冷漠。这些问题可能使人变得情绪低落和消极，从而表现出冷漠的行为。 需要注意的是，每个人的情况都是独特的，这些原因也可能相互关联。人们变得冷漠的具体原因可能因个人经历、性格和环境等多种因素而异。如果一个人长期表现出冷漠的行为，可能需要寻求专业的帮助来解决问题。
来源：看看新闻Knews 当地时间11月12日，联合国开发计划署署长阿奇姆·施泰纳在其社交平台发文称，联合国开发计划署位于加沙地带的办公室在11日晚间遭到炮击，有消息称在该设施内暂时避难的平民出现伤亡情况。, 在本次中国（南京）产业数字化大会上，鼓楼区更是发布《鼓楼区平台经济高质量发展三年行动方案》，以“平台+”理念，构建全新平台经济体系。
多肉植物怎么养
养多肉植物需要注意以下几点： 1. 光照：多肉植物喜欢明亮的阳光，但要避免暴晒。在室内，选择阳光充足的窗户放置，或者使用人工光源补充光照。 2. 环境温度：多肉植物一般耐寒，但也需要保持适宜的温度。在夏季，多肉植物适宜在20-30摄氏度的环境中生长；冬季则需要保持在10-15摄氏度的环境中，避免寒冷。 3. 浇水：多肉植物喜欢干燥的环境，浇水时要避免积水。通常情况下，每次浇水完全干透后再次浇水，避免频繁浇水造成根部烂熟。 4. 土壤：多肉植物喜欢疏松透气的土壤，可以选择专门用于多肉植物的土壤混合物或自制土壤。土壤要含有适量的有机物和排水性。 5. 施肥：多肉植物生长较缓慢，施肥可以使用稀释的有机肥或多肉植物专用肥料，每个月施肥一次即可。 6. 剪枝：多肉植物可以进行适当的修剪来保持形状和控制生长。剪枝后的枝条可以晾干一段时间后重新插入土壤，可以繁殖新的植株。 7. 病虫害防治：多肉植物较少受到病虫害的侵袭，但偶尔也会出现如蚜虫、螨虫等问题。可以使用合适的杀虫剂进行防治。 总之，养多肉植物需要注意适宜的光照、温度、浇水、土壤、施肥、剪枝和病虫害防治，每种多肉植物的需求可能略有不同，需要根据具体植物的特点进行养护。
, 本文转自：济源日报 庄建球在调研重点项目建设时强调 全力推动项目建设提速增效 持续培育新优势增强新动能 本报讯（记者 郑海波）11月21日，示范区党工委书记、市委书记庄建球在调研重点项目建设时强调，要全力推动重点项目建设提速增效，持续培育新优势、增强新动能，为经济社会高质量发展提供有力支撑。
新团队如何管理
新团队的管理可以遵循以下几个步骤： 1.明确目标和使命：确定团队的整体目标和使命，确保所有成员都明确团队的愿景和方向。 2.建立良好的沟通渠道：建立开放、透明的沟通渠道，鼓励团队成员之间的有效沟通和协作。可以使用项目管理工具、即时通讯工具等来促进团队协作。 3.分配角色和责任：确定每个团队成员的角色和责任，并确保每个人都清楚自己的工作职责和预期成果。 4.培养团队精神：鼓励团队成员之间相互支持、尊重和协作。可以组织团队建设活动、培训课程等来加强团队的凝聚力。 5.设定目标和监测进展：设定明确的目标和里程碑，定期跟踪和监测团队的进展情况。可以使用KPIs（关键绩效指标）或OKRs（目标与关键结果）等方式来衡量团队的绩效。 6.激励和奖励：激励团队成员努力工作和取得成果，可以通过奖励制度、晋升机会等方式来激励团队成员。 7.持续学习和改进：鼓励团队成员不断学习和提升自己的技能，同时也要鼓励团队成员给出改进建议和反馈，以不断改进团队的管理方式。 总之，新团队的管理需要明确目标、建立良好的沟通渠道、分配角色和责任、培养团队精神、设定目标和监测进展、激励和奖励，并且持续学习和改进，以提高团队的效能和绩效。
坚持“学心”，提升思想觉悟 重视学习教育并采用多元化学习方式。,云南省大理州苍山保护管理局原党组书记、局长赵军，把权力当作筹码，挖掘职位和权力的“附加值”，面对商人老板的“围猎”来者不拒，更是借着养兰花的名义向商人老板索要钱款。
